“Dejo una institución fortalecida; con finanzas sanas, un nuevo enfoque de servicio y una estrategia clara hacia las municipalidades”

El proceso de fortalecimiento institucional ya generó un ahorro cercano a los ₡250 millones anuales al unificar en una sola las escalas salariales y eliminar pluses.

  • Se financió obra pública municipal por ₡37 mil millones, un crecimiento de 250%.
  • IFAM abrió sus puertas a la comunidad en actividades para el rescate de valores costarricenses.

 

Jueves, 3 de mayo de 2018. Así resume Yanina Soto Vargas su gestión como presidenta ejecutiva del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), institución que desde 2014 experimentó un proceso de fortalecimiento que involucró el rediseño integral de su estructura organizacional, recalificación del perfil del recurso humano requerido y modernización de su modelo de servicio.

“Desde el inicio de la Administración, tuvimos el gran reto de realizar una reestructuración integral del IFAM. Cuando llegamos nos dimos cuenta de que la Contraloría General de la República (CGR) había planteado debilidades en diferentes áreas, específicamente en gestión de recurso humano, finanzas, planificación, presupuestación y principalmente en la forma que se atendía a las municipalidades. Nuestra posición siempre fue creer en el proyecto, consolidar la estrategia que requiere el Régimen Municipal y junto con un equipo de trabajo muy capaz logramos después de tres años consolidar un nuevo concepto de cómo debe funcionar el IFAM” indicó Yanina Soto, presidenta ejecutiva del IFAM.

Nueva estructura y recurso humano. Este proceso de fortalecimiento requirió rediseñar la estructura organizacional del IFAM, eliminar plazas que no se ajustaron al nuevo modelo de servicio y se recalificaron por nuevos perfiles con enfoques técnicos y funciones claras. La reestructuración no implicó la creación de nuevas plazas.

El cambio en IFAM ya generó un ahorro de aproximadamente ₡250 millones anuales, al unificarse las cuatro escalas salariales antiguas en una sola homologada a la escala de la Dirección General de Servicio Civil. Además, se eliminaron pluses como antigüedad, mérito, quinquenio y una versión adaptada de la prohibición que había sido impuesta por sentencia judicial.

“Con estos cambios quedaron solo dos pluses salariales, la anualidad y la dedicación exclusiva, dentro de las nuevas disposiciones, se estableció una metodología de evaluación del desempeño objetiva, relacionada precisamente al pago de la Anualidad solo para aquellos funcionarios y funcionarias que cumplieran con lo reglamentado” dijo Soto.

Nuevo modelo se servicio. El nuevo modelo de servicio incluye un equipo de promotores municipales que trabajarán en conjunto con autoridades y funcionarios municipales, detectando necesidades que puedan ser apoyadas desde IFAM. Se creó una Unidad de Innovación y Desarrollo con el objetivo de detectar tendencias, analizar información y traducirlas en soluciones para el Régimen Municipal.

“Nos enfocamos en una visión de largo plazo y una agenda estratégica para el Régimen Municipal, con el fin de asegurar que las acciones del Instituto tengan un alineamiento directo y de impacto al desarrollo local del país”, indicó la jerarca, “se redefinieron los macroprocesos, procesos y subprocesos de funcionamiento institucional, sumado a la implementación de una estrategia de planificación institucional en la que el presupuesto está ligado a metas y objetivos establecidos en el Plan Operativo Institucional, como debe ser” añadió.

Crecimiento sustantivo. El IFAM desarrolla sus acciones en tres ejes sustantivos: Capacitación y Formación, la Asistencia Técnica y el Financiamiento. Desde 2014 se financiaron cerca de ₡37.000 millones a las municipalidades para el desarrollo de obra pública municipal, esto significa un crecimiento del 250% en la ubicación de financiamientos con respecto a otras administraciones.

Estos financiamientos se concentran en 45 proyectos de desarrollo local como compra de maquinaria, mejoras de acueductos municipales, construcción de edificios, remodelación de parques, atención a la red vial cantonal, compra de bienes inmuebles para la protección del recurso hídrico, gestión integral de residuos sólidos, compra de deuda, alcantarillado pluvial, alcantarillado sanitario, planes reguladores, sistema para hidrantes y construcción de infraestructura. Solo para 2018 ya están programados varios desembolsos por un monto aproximado de ₡12.800 millones en financiamientos.

“Nos propusimos actualizar la regulación interna para agilizar los trámites y mejorar en el servicio brindado a las municipalidades, tuvimos resultados muy positivos en la reducción de tiempos de respuesta, donde en algunos casos se pasó de ocho meses a quince días en la aprobación de financiamientos, además mejoraron las condiciones crediticias como intereses, comisiones y plazos, esto se ve reflejado en los proyectos que pudimos incluir en nuestro plan de trabajo” añadió Soto.

En Asistencia Técnica (ingeniería civil, arquitectura, actualización de tasas y tarifas, y elaboración de procesos), se ejecutaron proyectos por más de 1000 millones de colones. En este servicio ya están programados diferentes desembolsos por ₡593 millones para 2018.

En capacitación se definió una oferta programática en todo el territorio nacional para fortalecer y transferir competencias a las autoridades y funcionarios municipales. Desde el 2014 hasta 2017 se realizaron 158 acciones de capacitación con una asistencia de 14.285 funcionarios municipales; un total de 67 capacitaciones se impartieron en todo el país, mientras que 38 fueron sectorizadas. Para cada provincia se desarrollaron procesos exclusivos, así tenemos que para San José se impartieron un total de 12 capacitaciones, en Puntarenas y Limón 10, en Alajuela 8, para Cartago se realizaron 5, Guanacaste y Heredia se desarrollaron 4 capacitaciones, en temas como gestión de residuos sólidos, gestión del cobro, actualización de tarifas, ordenamiento territorial, comunicación, gestión del riesgo, blindaje climático, gestión de proyectos de desarrollo local, entre otros.

Articulación interinstitucional como eje transversal. En esta Administración se impulsaron y fortalecieron diferentes acciones de articulación entre instituciones, esta función transversal del IFAM se refleja en el Programa Tejiendo Desarrollo liderado por el Despacho de la Primera Dama de la República con intervención en los 32 territorios priorizados, el Programa Cantones Amigos de la Infancia implementado en 33 cantones, la inducción de más de 40 municipalidades en el Programa Bandera Azul Ecológica, el fortalecimiento del Movimiento OVOP Un pueblo un producto en los cantones de Dota, Zarcero, Cañas y el territorio Turrialba-Jiménez y la conformación de la Comisión Interinstitucional para el Contrabando de Licores.

Con el INVU se ejecutaron acciones de capacitación en urbanismo y desarrollo territorial, la Universidad Nacional en materia de género, con RECOPE se impulsó en los diferentes cantones el Programa Caminos para el Desarrollo, y otras instituciones como el MEIC, Inder, AyA y la Imprenta Nacional.

Mejora en administración y recaudación de impuestos. Desde 2015 se identificaron nuevos sujetos pasivos; ya se inscribió en el registro de contribuyentes del impuesto sobre venta de cerveza a 35 cerveceros y en el sector de licores a 4. Actualmente se encuentran inscritos y activos, 37 vendedores de cerveza y 11 de licor, que presentan mensualmente la respectiva declaración jurada de impuestos sobre venta de cerveza y licor nacional.

Durante el período 2014 a 2017, la recaudación tributaria realizada por el IFAM ascendió a la suma total de ₡29.908 millones. La recuperación media anual por concepto de los impuestos sobre licores nacionales y extranjeros y, sobre cervezas nacionales y extranjeras asciende a la suma de ¢5.593 millones.

Producto de esta recaudación, en el periodo comprendido entre 2014 y 2017, a las municipalidades se les transfirió la suma de ₡4.030 millones y al ICODER la suma de ₡4.193 millones. Por su parte, a instituciones de naturaleza municipal, como la Asociación Nacional de Alcaldías e Intendencias (ANAI), a la Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL), a la Red de Mujeres Municipalistas (RECOMM) y al Instituto de Capacitación y Formación Municipal y Desarrollo Local de la UNED (ICFMDL-UNED), se les transfirió en el mismo periodo un total de ₡3.020 millones.

Mejora en reglamentación y control interno. La reestructuración implicó la reforma de toda la reglamentación interna, así como en abril, la Junta Directiva de IFAM aprobó el nuevo Reglamento Autónomo de Organización y Servicio del IFAM con mejoras en la forma de reclutar nuevos funcionarios y aplicar sanciones, además elimina la discriminación por orientación sexual, sexo, etnia, o creencias, también se reformó el Reglamento de Capacitación y Formación Interno con mejoras orientadas a las necesidades del Régimen Municipal y se reformó el Reglamento de Financiamientos a municipalidades que incluyó mejoras en las condiciones crediticias.

Se ejecutaron acciones para mejorar y cumplir con la legislación referente al control interno y la transparencia, por esta razón desde 2015 se impulsó la puesta en marcha del Comité de Tecnologías de Información (COTEI), para el cumplimiento de las Normas de Tecnologías de Información, aprobadas por la CGR y se implementó el Sistema de Compras Públicas (SICOP/Mer-Link).

Una institución con las puertas abiertas a la comunidad. La jerarca destaca que “desde el inicio de la administración hemos impulsado una línea de abrirnos a la comunidad en temas como la cultura, acceso a servicios legales y la comunicación”. En este aspecto, Soto se refiere a las actividades culturales para el rescate de valores costarricenses y la memoria de los Héroes de la Campaña del 56, a la apertura de la Casa de Justicia de Moravia en las instalaciones de IFAM, con alcance para otros cantones como Vásquez de Coronado, Santo Domingo, Tibás y Goicoechea, y el trabajo de cerca con los medios de comunicación regionales.

Retos futuros. Para Soto, de todos los retos que el IFAM tiene como aliado estratégico de las municipalidades, “quizá los dos más prioritarios a corto y mediano plazo está madurar y consolidar el proceso de fortalecimiento institucional que implementó con su nueva estructura, modernizar tecnológicamente muchos procesos tanto internos como externos y acompañar a los vecinos del nuevo Cantón de Río Cuarto en la construcción de una municipalidad modelo”, finalizó.

IFAM inicia proceso de elección de representantes municipales para su Junta Directiva

  • Cada Concejo Municipal deberá designar a dos representantes antes del 30 de mayo.
  • Entre todos los candidatos postulados se elegirán, mediante el voto secreto, los tres cargos directivos para el periodo 2018-2022.

 

Lunes, 30 de abril de 2018. La Junta Directiva del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) convocó la Asamblea de las Municipales para la elección de los tres puestos que ocuparán el cargo de director(a) en el periodo 2018-2022 en este cuerpo colegiado. Esta asamblea se realizará el próximo 7 de junio en el Club Los Jaúles en Vásquez de Coronado a partir de las 8:30 am.

La elección se realiza dado que el próximo 31 de mayo concluye el periodo de nombramiento de los directivos Rodrigo Brizuela Román, Rita Gamboa Conejo, y Grisela Barboza Rosales, representantes de las municipalidades.

Cada Concejo Municipal debe designar mediante acuerdo a dos personas en calidad de representantes del cantón y remitir al Tribunal Electoral de IFAM los nombres de los postulantes antes del 30 de mayo.

Para ser representante de una Municipalidad “la persona deberá ser mayor de edad, con solvencia moral y preferiblemente reconocida capacidad y probada experiencia en asuntos municipales, con efectiva residencia e inscripción electoral en el cantón que represente” indica el acuerdo JD-052-18 tomado el pasado 19 de abril.

Quienes se postulen deben conocer que tienen impedimento legal para formar parte de una Junta Directiva aquellos que aspiren a ocupar cargos de elección popular.

La Junta Directiva de IFAM es el órgano de mayor rango en el gobierno de la Institución, entre sus funciones está el conocimiento y aprobación de financiamientos a las municipalidades, aprobación del presupuesto anual ordinario, la aprobación de reglamentación y políticas internas y la emisión de criterios a los proyectos de ley.

Está compuesta por siete miembros que desempeñan el cargo de director(a) por un periodo de cuatro años; es presidida por la persona que desempeñe la Presidencia Ejecutiva, cuenta además con tres miembros que son nombrados por el Poder Ejecutivo y tres miembros elegidos por los representantes de las municipalidades.

En IFAM cada miembro de Junta Directiva devenga por sesión una dieta de ₡55.113,63, menos las deducciones que establece la Ley (generalmente se realizan dos sesiones ordinarias al mes), no se pagan viáticos, transporte ni servicio de alimentación.

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Zarcero le espera para que ‘encuentre, pruebe y descubra’ productos y servicios con sello local.

  • III Expo OVOP Zarcero, del 9 al 12 de marzo.
  • La III Expo Zarcero OVOP 2018 servirá como vitrina para presentar el catálogo de productos y servicios con sello local ‘Zarcero’.
  • El Movimiento OVOP busca que las comunidades se conviertan en autogestores de desarrollo mediante el impulso de productos locales de cada región.

 

Lunes, 5 de marzo de 2018. Zarcero es famoso por su clima, su comida y su gente; todo esto podrá disfrutarlo del 9 al 12 de marzo en la III Expo OVOP Zarcero 2018, donde las empanadas de chiverre, las cajetas, las frutas en conserva, los bizcochos, los quesos y las actividades ganaderas serán el menú del día.

La III Expo Zarcero OVOP 2018 es organizada por el Comité Local de OVOP, la Municipalidad de Zarcero y la Asociación de Productores Agropecuarios e Industriales del cantón. Este evento es una vitrina donde los pequeños y medianos empresarios locales le mostrarán al visitante los productos (comidas y artesanías) y servicios con marca ‘Zarcero’.

La edición del 2017 sirvió para presentar la marca ‘Zarcero’, este año durante el evento se hará la presentación del Catálogo OVOP de Zarcero que incluye un inventario de productos, servicios, turismo, experiencias vivenciales y toda aquella actividad con sello local que el visitante puede disfrutar.

Este evento consiste en una feria donde el visitante podrá comprar productos locales, así como apreciar ejemplares de ganado vacuno, ovino, productos veterinarios, entre otros.

Para el viernes 9 de marzo, se tiene programada la entrada del ganado al Campo Ferial, apertura de stands de la Feria, actividades con adultos mayores y un bingo, por la noche habrá una presentación musical con el grupo Doble o Nada.

El sábado 10 están programadas actividades deportivas, juzgamiento de razas jóvenes Holstein y Jersey, presentación de niños manejadores de ganado y el Festival Infantil, por la noche llega el momento para las risas con la presentación del ‘stand up comedy’ de La Liga de la Comedia.

El domingo 11 se realizará la caminata llamada “Zarcero se mueve contra el cáncer”, juzgamiento de Razas Adultas Holstein y Jersey, actividades de Zumba y Cardiodance, presentaciones musicales. La Expo Zarcero OVOP 2018 culminará el lunes 12 de marzo con actividades ganaderas.

Expo Zarcero OVOP 2018 se realizará en el campo ferial del cantón, ubicado 500 metros al oeste del Parque Central.

Movimiento OVOP. En Costa Rica este movimiento es liderado por el Ministerio de Economía Industria y Comercio (MEIC) con el apoyo del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y es impulsado por la Agencia de Cooperación Japonesa (JICA, por sus siglas en inglés).

El Movimiento OVOP (“One Village, One Product”) corresponde a una estrategia y filosofía de desarrollo local que surgió en la década de los 60 en la Prefectura de Oita, ubicada en la parte sur del Japón. OVOP se fundamenta en el trabajo de las comunidades, quienes a través de productos (bienes, servicios o eventos) propios o únicos se convierten en autogestores de su desarrollo.

Actualmente está presente en los cantones de Zarcero, Dota, Cañas y el territorio INDER Turrialba-Jiménez.

Municipalidades expondrán avances en la protección de los derechos de la niñez y adolescencia en sus cantones

En el evento anual del Programa Cantones Amigos de la Infancia

Este jueves 30 de noviembre se realizará el Encuentro Anual de los Cantones Amigos de la Infancia (CAI), una vitrina para presentar experiencias exitosas de Municipalidades en la ejecución de acciones y estrategias dirigidas a proteger los derechos de los niños, niñas y adolescentes de sus cantones.

El evento iniciará a partir de las 8:30 am en el Centro de Cultura del PANI en Barrio Luján, la agenda comprende un conversatorio con expertos sobre desarrollo local y derechos de la niñez, además se expondrá cuál es el trabajo planificado por las municipalidades sobre esta iniciativa en el mediano y largo plazo.

Actualmente existen 32 Municipalidades que han logrado certificarse como Cantones Amigos de la Infancia. Para el 2018 se espera que nuevas municipalidades formen parte del programa, además de que las municipalidades certificadas avancen hacia una segunda fase y profundicen sus aportes al desarrollo y calidad de vida de las personas menores de edad.

Por San José participan los cantones de San Ana, Moravia, Desamparados, Escazú, Goicoechea, Pérez Zeledón, Aserrí y Alajuelita; en Alajuela, Naranjo, Upala, Alajuela, Atenas, Palmares y Poás; en Cartago están Paraíso, El Guarco y Jiménez; por Heredia participa Belén y por Puntarenas Parrita, Buenos Aires, Coto Brus, Quepos y Esparza; en Guanacaste intervienen Santa Cruz, La Cruz, Hojancha, Nandayure y Bagaces y finalmente en Limón actúan los cantones de Siquirres, Pococí y Talamanca.

Las municipalidades en conjunto con Comisiones o redes para garantizar los derechos de la niñez y adolescencia aunado a los esfuerzos de las Juntas de Protección, Areas rectoras de Salud, Comités Cantonales de Deportes y Recreación, Comités Cantonales de Juventud, así como la sociedad civil, han desarrollado acciones en áreas ambientales y sociales como el cuido del ambiente, prevención del suicidio, trata de personas, explotación sexual comercial, violencia, festivales, y accesibilidad a espacios públicos.

Además de apoyar las acciones realizadas por la niñez y adolescencia en pastorales, Consejos Participativos de Niñez y Adolescencia, Guías Scouts y gobiernos estudiantiles. Con estas acciones se ha logrado una cobertura aproximada de 10.000 adolescentes y 16.000 niños y niñas en 32 cantones del país, en lo que va del 2017.

El programa CAI, es una iniciativa que incentiva a los Gobiernos Locales a adoptar una agenda de trabajo dirigida a la promoción de los derechos y la protección de los niños, niñas y adolescentes en cada cantón, mediante acciones como la realización de diagnósticos sobre la situación de dicha población, la creación de una instancia municipal especializada en la materia y la adopción de una política cantonal y planes de trabajo al respecto.

Este programa es impulsado por el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), el Patronato Nacional de la Infancia (PANI), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y la Coalición de Organizaciones Sociales para el Seguimiento a la Convención de Derechos del Niño (COSECODENI).

Habitantes de Río Cuarto conocerán cuál será su rol en la conformación del nuevo cantón

Miércoles, 15 de noviembre de 2017. Los habitantes del nuevo cantón Río Cuarto de Alajuela podrán informarse y aclarar sus dudas en el “I Encuentro Ciudadano: Río Cuarto, nueva visión de cantón” que se realizará los días 17 y 18 de noviembre en el centro de esta localidad y en la comunidad de Santa Rita.

Este encuentro es organizado por el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), como miembro de la Comisión de Enlace para la conformación de la nueva estructura cantonal y consistirá en dos talleres informativos, el primero será el viernes 17 de noviembre a las 5:00 pm en el Centro Multifuncional en el Río Cuarto, el segundo será el sábado 18 de noviembre en la cocina comunal de la comunidad de Santa Rita, también a las 5:00 pm.

“Estos talleres son una oportunidad para que las y los vecinos de Río Cuarto se informen sobre el proceso de la construcción del nuevo cantón; sus implicaciones político-partidarias, político-administrativa, que conozcan cuál es el rol que tienen las instituciones públicas y sobre todo la responsabilidad que tiene la comunidad de construir de forma participativa con la visión de cantón que se requiere. También les presentaremos la ruta a seguir y cuáles son las siguientes etapas, para aprovechar de la mejor manera esta oportunidad única de construir un cantón y una municipalidad modelo” comentó Yanina Soto, presidenta ejecutiva del IFAM.

MIDEPLAN e IFAM, son las instituciones responsables de apoyar la instalación de este cantón, por lo que iniciaron un proceso, junto con la Comisión de Enlace, en el cual se debe establecer una estructura municipal; programar capacitaciones a los nuevos funcionarios municipales; definir el proceso de traslado de información de patentes, catastro y otros, de la municipalidad de Grecia, al nuevo ayuntamiento y elaborar instrumentos de planificación.

Río Cuarto adquirió la categoría de cantón, tras la aprobación en la Asamblea Legislativa de la Ley N° 9440, la cual fue firmada por el presidente de la República, Luis Guillermo Solís, el pasado 20 de mayo.

Crédito de foto: Periódico La Región

Municipalidades cuentan con nueva herramienta para convertir sus cantones en ‘Ciudades Inteligentes’.

  • IFAM lanzó línea de financiamiento exclusiva para Gobiernos locales.
  • Planes de inversión incluye estudios técnicos, mobiliario y plataforma inteligente.
  • Un elemento diferenciador de esta línea de crédito es que incluye Asistencia Técnica de IFAM.

Viernes, 29 de septiembre de 2017. El Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) anunció este viernes una línea de crédito exclusiva para los Gobiernos locales, orientada en atender las necesidades de financiamiento de inversiones relacionadas con las ‘Ciudades Inteligentes’.

Este nuevo producto crediticio incluye los estudios técnicos de pre inversión para conversión a ciudades inteligentes, obra civil, mobiliario urbano y la plataforma tecnológica inteligente como infraestructura de tecnologías de información para soporte (redes, servidores, equipos de cómputo, líneas dedicadas), sistemas de informáticos (SIG sistemas de información geográfico, inteligencia de negocios, administración de proyectos, servicios en la nube), dispositivos tecnológicos (kioscos, CCTV, datáfonos integrados, ubicación satelital, centros de información integrados) y planes de capacitación para el desarrollo de habilidades institucionales.

Yanina Soto, presidenta ejecutiva del IFAM, indicó que “ofrecemos un préstamo para todo tipo de inversión que conlleva una ciudad inteligente, inversiones que por lo general son de presupuesto alto y para llevarlas a cabo se requiere de financiamiento ágil y conveniente, de tal forma que le permita al IFAM anticiparse a las necesidades de las municipalidades en esta materia”.

“Un diferenciador esencial de este producto con respecto a la oferta crediticia del sistema bancario nacional es que se ofrece el plus de asistencia técnica para las municipalidades, dado que el desarrollo de este tipo de inversiones en ciudades inteligentes es un tanto compleja, por lo que conviene asignar un equipo profesionales para su desarrollo, implementación y ejecución”, añadió la jerarca.

La tasa de interés resultante para esta línea de financiamiento sería de 6.80%. Esta tasa será revisada cada año a partir de su aprobación, en todo caso la tasa de interés tendrá un límite inferior de 6.50% y un límite superior de 8.00%.

El lanzamiento se hizo durante el I Congreso de Ciudades Inteligentes en Costa Rica organizado por Grupo ICE en el hotel Crown Plaza Corobicí.

Buenos Aires mejorará 1.442 km de caminos en tierra y lastre con financiamiento de IFAM

  • Municipalidad invertirá ₡4.270 millones en asfaltado y maquinaria
  • Más de ₡1.000 millones serán destinados a la compra de doce máquinas que requiere el cantón para el mantenimiento de su red vial.
  • Este financiamiento se hace como un adelanto a los fondos asignados por las leyes 9329 y 8144.

 

Martes, 26 de septiembre de 2017. El Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) financiará a la Municipalidad de Buenos Aires para la atención de la Red Vial del cantón, así como la compra de maquinaria y la construcción de un plantel municipal, mediante un préstamo que ronda los ₡4.270 millones.

En total se comprarán doce máquinas, entre ellas vagonetas, niveladoras, retroexcavadoras y tractores con una inversión de ₡1.086 millones, en el inventario de rutas se invertirán ₡85 millones y en el asfaltado ₡2.220 millones. También se construirá un plantel municipal para albergar y dar mantenimiento a la maquinaria comprada, en este proyecto se invertirán ₡843 millones.

“Financiamientos como estos son una muestra fehaciente del aporte que da el IFAM a los cantones como aliado estratégico de las Municipalidades. Buenos Aires tiene un 99% de sus caminos en tierra o lastre, este contrato tiene condiciones muy blandas, con intereses fijos durante todo el plazo, esto le permitirá a la Municipalidad avanzar en el desarrollo del cantón sin poner en riesgo sus finanzas” dijo Yanina Soto, presidenta ejecutiva de la Institución.

José Rojas, alcalde de Buenos Aires, indicó que la extensión en cantidad de kilómetros de red vial del cantón es la tercera más grande del país y no podía ser atendida por solo un equipo de maquinaria, “eso nos limitaba para dar un mejor servicio y mantenimiento a los caminos. Con el apoyo de IFAM, del Concejo Municipal y de funcionarios municipales podremos solventar necesidades importantes para la producción y desarrollo agrícola de los bonaerenses”, añadió.

Este financiamiento se realiza como un adelanto de los fondos provenientes de la Ley 9329, Ley Especial para la Transferencia de Competencias: Atención Plena y Exclusiva de la Red Vial Cantonal, esto quiere decir que la Municipalidad va amortiguando el préstamo conforme el Gobierno central vaya haciendo los desembolsos correspondientes a esta Ley.

Desde 2014 IFAM ha financiado más de ₡11.300 millones destinados a la atención de Red Vial Cantonal y cerca de ₡3500 para compra de maquinaria, en total hasta agosto de 2017, el IFAM financió más de ₡37.000 millones en obras municipales.

Fotografía tomada del Facebook de la Municipalidad de Buenos Aires.

Municipalidad de Escazú comprará terreno y lo destinará a nueva clínica e instalaciones deportivas.

  • Financiamiento de IFAM es por ₡4.605 millones.
  • Antiguas instalaciones del Country Day School.
  • Terreno será utilizado para ubicación de facilidades municipales, infraestructura para el esparcimiento y la nueva clínica.

 

La Municipalidad de Escazú iniciará la compra del terreno donde anteriormente se ubicó el Country Day School. Este terreno que será destinado a la construcción de las nuevas instalaciones del Área de Salud, una nueva clínica, así como infraestructura deportiva de acceso público.

El Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) financiará un total de ₡4.605 millones destinados a la compra del terreno compuesto por diez fincas. En este terreno la Municipalidad planea ubicar las facilidades comunales requeridas en materia social, cultural, deportiva y recreativa, centralizar todos los servicios y dependencias municipales con el objetivo de mejorar la prestación de los servicios públicos y destinar una parte del terreno al Área de Salud y la clínica de la comunidad.

El Plan Estratégico de Desarrollo Cantonal de Escazú establece la necesidad de contar con este tipo de complejos de servicio social, con la habilitación de áreas para: facilidades comunales, deporte, recreación, educación, cultura, salud, atención de adultos mayores, instalaciones idóneas e integradas para las oficinas municipales.

“Este proyecto tiene una rentabilidad social muy alta, el retorno de la inversión lo recibirán directamente las y los escazuceños. Tener un mejor acceso a servicios de salud, servicios municipales y la reactivación de espacios públicos para el esparcimiento, inciden directamente en la calidad de vida y el desarrollo del cantón” dijo Yanina Soto, Presidenta Ejecutiva del IFAM.

Este proyecto fue declarado de interés público por el Concejo Municipal de Escazú, además contó con estudios de factibilidad, estudios hidrogeológicos, hidráulicos y neotectónicos.

Fotografía tomada del Facebook de la Municipalidad de Escazú.

Municipalidades pueden disponer de fondos asignados por leyes 9329 y 8114 para atender daños ocasionados por lluvias en red vial cantonal.

En caso de Emergencia Nacional declarada por Poder Ejecutivo

La Ley 8668 también les faculta para explotar material no metálico en canteras y cauces de dominio público, con previa autorización del MINAE.

IFAM pone a disposición de los municipios a su equipo de profesionales en Asistencia Técnica legal e ingenieril.

Jueves, 21 de septiembre de 2017. Las Municipalidades del país podrán disponer en caso de emergencia, de los fondos de las leyes 9329 y 8114 para atender los daños en la red vial cantonal que podrían ocasionar las fuertes lluvias que azotan el país, esto sin perjuicio de los recursos que se tenga presupuestados para la atención de posibles emergencias, y de los fondos que destine la CNE cuando sea declarada oficialmente.

El Artículo 9 de la Ley 9329 (Ley Especial para la Transferencia de Competencias: Atención Plena y Exclusiva de la Red Vial Cantonal) establece que “en caso de que existan emergencias que dañen la infraestructura vial cantonal, deberán ser notificadas ante la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE), demostrándose la causa-efecto de esta, y se podrán asignar los recursos establecidos por esta ley y el inciso b) del artículo 5 de la Ley N° 8114, Ley de Simplificación y Eficiencia Tributarias, de 4 de julio de 2001, y sus reformas, aplicables para la gestión del riesgo en la atención, respuesta, rehabilitación y recuperación de las redes viales cantonales.”

“En IFAM ponemos a disposición de las Municipalidades nuestro equipo de ingenieros, abogados y otros profesionales capacitados para darles Asistencia Técnica en casos de emergencia, o cuando se requiera evacuar cualquier consulta que pueda facilitarles su labor” indicó Yanina Soto, presidenta ejecutiva de la Institución.

Explotación de material en canteras y ríos. La Ley también faculta a Municipalidades y Concejos Municipales de Distrito la explotación en caso de emergencia o en caso inminente de emergencia, de los materiales no metálicos en canteras y cauces de dominio público. Sin embargo deben solicitar el permiso ante la Dirección de Geología y Minas del Ministerio de Ambiente y Energía, siguiendo los requisitos establecidos en el Artículo 3 de la Ley 8668 o Ley de Regulación de la Extracción de Materiales de Canteras y Cauces de Dominio Público por parte de las Municipalidades.

Para obtener el permiso especial de explotación en caso de emergencias nacionales declaradas y en caso de riesgo inminente de emergencia, el solicitante debe presentar la siguiente información:

a) La ubicación del área por beneficiar con la solicitud.

b) Un inventario de las labores por realizar.

c) La obra pública en la que se emplearán los materiales.

d) El plazo de la extracción.

e) El volumen de material por extraer.

f) El nombre del geólogo o ingeniero de minas responsable de dirigir las labores extractivas y de regencia
.
g) Los medios por los que recibirá notificaciones, de conformidad con la Ley de notificaciones, citaciones y otras comunicaciones judiciales, N.° 7637.

h) Adicionar una carta del jerarca de la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias, en la que declare que la obra por realizar es efectivamente necesaria, como parte de la mitigación de la emergencia o para prevenir daños mayores en el sector.

Es importante destacar que con fundamento en el artículo 1 de la Ley 8668, la solicitud del permiso para la explotación temporal de canteras y cauces de dominio público, se puede hacer tanto por las Municipalidades como por los Concejos Municipales de Distrito, y puede ser en forma individual o colectiva, incluyendo grupos de municipalidades o de Concejos Municipales de Distrito o bien grupos conformados por ambas figuras.

Fotografía tomada de Gobierno.cr

Nuevo parque de Liberia combinará tecnología y sostenibilidad con esencia histórica

  • Diseño del parque Mario Cañas Ruiz aprobado por la Municipalidad
  • Diseño contempla iluminación led, conexión eléctrica para dispositivos móviles y sistema de riego, todo alimentado mediante energía solar.

 

Miércoles, 26 de julio de 2017. La Municipalidad de Liberia aprobó la propuesta de diseño realizada por el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) para la renovación del parque Mario Cañas Ruiz, que permitirá una mayor apropiación del espacio por parte de los visitantes, en armonía con el ambiente pero sin perder el contexto histórico y cultural de la Ciudad Blanca.

Este proyecto presenta un parque moderno con acceso a Internet inalámbrico gratuito, espacios para cargar dispositivos como computadoras, teléfonos celulares o tabletas y a nivel estructural un parque con recorridos dinámicos, manejos de texturas y mobiliario enfocado en el usuario.

“Uno de los aspectos fundamentales de este diseño es mantener la esencia del parque, realzar el quiosco como símbolo del patrimonio liberiano y desarrollar ejes de recorrido hasta la plazoleta que está frente a la iglesia, dando continuidad espacial y visual” explicó Juan Diego Víquez, arquitecto de IFAM a cargo del proyecto.

El parque actual cuenta con un diseño tradicional de los parques coloniales costarricenses; contiene un quiosco central como punto focal en un sistema de calzadas de concreto que confluyen en ese mismo punto, todo rodeado de zonas verdes multiformes y tipología variada de la vegetación, y para la estancia del visitante cuenta con bancas de concreto, también llamados poyos.

“En el diagnóstico inicial no se identificaron diseños o losetas que determinaran un lenguaje arquitectónico específico, también el sistema de iluminación no alcanza los parámetros requeridos en este tipo de espacios” añadió Víquez.

El nuevo diseño contempla un parque funcionando las 24 horas, con zonas de conexión inalámbrica desde las 6:00 am hasta las 9:00 pm, sistema de iluminación led automatizado mediante sensor por foto celda, sistema de riego automatizado, sistema de sonido, mobiliario con conexión eléctrica alimentado mediante energía solar, fuentes de piso, un anfiteatro, cámaras de seguridad y todo en un ambiente de accesible según lo dispuesto en la Ley 7600.

“El nuevo parque tomará en cuenta aspectos para la diversión de los niños donde se promueva el aprendizaje por medio de la interacción social y activa mediante juegos interactivos, también contará con un espacio para las actividades culturales, todo dentro de un ambiente creativo, lo que da una perspectiva moderna a un lugar que tal vez hasta este momento ha sido subutilizado” finalizó Víquez.

“Liberia está en un profundo cambio en toda su estructura, hemos crecido en cuanto a los metros de construcción y qué mejor ejemplo podemos dar que renovando el parque que es el centro de reunión de la comunidad liberiana” dijo Julio Viales, alcalde municipal de Liberia.

La razón por la que se incluyen energías limpias y acceso gratuito a internet no es casualidad, “tenemos una visión de convertirnos en una ciudad inteligente, por eso no solo estamos involucrando estos aspectos en el diseño del parque, sino en otras áreas como parquímetros inteligentes, seguridad ciudadana y recolección de residuos” añadió Viales.

La Municipalidad tiene planificado iniciar con las obras en 2018. El contrato de Asistencia Técnica suscrito entre IFAM y la Municipalidad de Liberia es por un monto cercano a los 18 millones de colones e incluye Anteproyecto, Planos Constructivos, Especificaciones Técnicas y Presupuesto detallado de la obra, actualmente en construcción.